One Day Workshop Analytical Network Process

Training ANP @SMART Group Office

Komunitas Riset: Indonesia Research Academy

INTRODUCTION TO DECISION MAKING USING THE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)

The power of the Analytic Network Process (ANP) lies in its use of ratio scales to capture all kinds of interactions and make accurate predictions, and, even further, to make better decisions.   So far, it has proven itself to be a success when expert knowledge was used with it to predict sports outcomes, economic turns, business, social and political events.

The ANP is the first mathematical theory that makes it possible for us to deal systematically with all kinds of dependence and feedback.  The reason for its success is the way it elicits judgments and uses measurement to derive ratio scales.   Priorities as ratio scales are a fundamental kind of number amenable to performing the basic arithmetic operations of adding within the same scale and multiplying different scales meaningfully as required by the ANP.

The Analytic Network Process (ANP) is a new theory that extends the AHP to cases of dependence and feedback and generalizes on the supermatrix approach introduced in Thomas Saaty’s 1980 book on the Analytic Hierarchy Process. It allows interactions and feedback within clusters (inner dependence) and between clusters (outer dependence). Feedback can better capture the complex effects of interplay in human society. The ANP provides a thorough framework to include clusters of elements connected in any desired way to investigate the process of deriving ratio scales priorities from the distribution of influence among elements and among clusters. The AHP becomes a special case of the ANP. Although many decision problems are best studied through the ANP, it is not true that forcing an ANP model always yields better results than using the hierarchies of the AHP. There are examples to justify the use of both. We have yet to learn when the shortcut of the hierarchy is justified, not simply on grounds of expediency and efficiency, but also for reasons of validity of the outcome.

The ANP is implemented in the software SuperDecisions and has been applied to various problems both to deal with decisions and to illustrate the uses of the new theory. The ANP is a coupling of two parts. The first consists of a control hierarchy or network of criteria and subcriteria that control the interactions in the system under study. The second is a network of influences among the elements and clusters. The network varies from criterion to criterion and a supermatrix of limiting influence is computed for each control criterion. Finally, each of these supermatrices is weighted by the priority of its control criterion and the results are synthesized through addition for all the control criteria.

In addition, a problem is often studied through a control hierarchy or system of benefits, a second for costs, a third for opportunities, and a fourth for risks. The synthesized results of the four control systems are combined by taking the quotient of the benefits times the opportunities to the costs times the risks to determine the best outcome. Other formulas may be employed at times to combine results.  Here is a rough outline of the steps of the ANP followed by two lists of concepts of both the AHP and the ANP.

BASIC TRAINING METODE ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS) 18 MARET 2015, SMART CONSULTING

PROLOG

ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting (Sharia econoMic Applied Research & Training) yang sudah banyak memproduksi, menulis dan mengaplikasi riset dengan metode ANP, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya.

 

MATERI TRAINING BASIC METODOLOGI ANP:

1.    Konsep Dasar ANP

2.    Beberapa Fitur ANP

3.    Perbedaan ANP dan AHP

4.    Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)

5.    Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis

6.    Fungsi Utama ANP

7.    Konsistensi dalam ANP

8.    Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum

9.    Prosedur Mendapatkan Skala Rasio

10. Supermatriks dalam ANP

11. Aplikasi AHP dan ANP

12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis

13. Menghitung Geometric Mean

14. Rater Agreement

15. Mengenal Super Decision

16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc

17. Menyusun Kuesioner ANP

18. Materi Praktik dengan Software

19. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan ANP

20. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP

21. Diskusi dan Sharing

PROFIL TRAINER

Aam S. Rusydiana (Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di Kementerian dan lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis, Berpengalaman mengisi training-training metodologi dan riset perbankan di beberapa tempat di Indonesia). 

SASARAN PESERTA

Dosen, Praktisi Perbankan dan Lembaga Keuangan Lain, terutama Divisi Riset Development, dan Pemimpin Cabang, Mahasiswa Pasca Sarjana Universitas/ Sekolah Tinggi se-Indonesia.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal                : Rabu / 18 Maret 2015
Pukul                            : 09.00 – 15.30 WIB
Tempat                        : Kantor SMART Consulting, Jl Janaka Raya No 34 PAV, Indraprasta II

FASILITAS:

Seminar Kit, Modul Training, Lunch, Coffee break, Sertifikat, FREE Software SuperDecision.

BONUS:

1.Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, 2. Ebook Thomas Saaty, 3.Manual A-Z olah data SuperDecision

INVESTASI:

Rp 1.500.000/peserta. EARLY BID Sebelum 16 Maret hanya Rp 1.200.000

PESERTA TERBATAS HANYA UNTUK MAX 8 ORANG!!

CONTACT PERSON & PENDAFTARAN:
0812-2310-2288

RESEARCH METHOD FOR DOCTORAL STUDENT (17 FEBRUARY 2015, IBN KHALDUN UNIVERSITY, BOGOR)

[BONUS: FREE CONSULTANCY WITH SMART CONSULTING]

Berangkat dari pemahaman minimnya transfer knowledge dibidang metodologi dan terbatasnya waktu konsultasi antara mahasiswa dengan dosen pembimbing, terutama jenjang doktoral menyebabkan lahirnya fenomena umum bahwa karya akhir mahasiswa menjadi penyebab utama lamanya waktu studi.

SMART CONSULTING (Sharia econoMic Applied Research & Training) selain memiliki badan hukum legal yang mengerjakan project riset lembaga/kementerian/perusahaan, juga memiliki anak usaha jasa yang bergerak dibidang konsultan disertasi/tesis ekonomi, bisnis dan keuangan syariah.

Kami mengundang para mahasiswa Doktoral, khususnya bidang ekonomi-keuangan syariah untuk mengikuti Pelatihan tentang Metodologi Riset AHP/ANP, DEA dan SEM, pada:

Waktu  : Selasa, 17 Februari 2015, Pukul 09.00-15.00

Tempat: Pascasarjana Univ Ibn Khaldun (UIKA) BOGOR, Jl Soleh Iskandar No. 1

Materi  : Pengantar Metode AHP/ANP, DEA dan SEM

Invest  : Rp 1.000.000,-

Tempat terbatas, maksimal hanya 10 orang peserta.

Deskripsi Materi Training

Analytic Network Process merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemen elemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP.

Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP. Kelebihan ANP dari metodologi yang lain adalah kemampuannya untuk membantu kita dalam melakukan pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor dalam hierarki atau jaringan. Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk studi kualitatif yang beragam, seperti pengambilan keputusan, forecasting, evaluasi, mapping, strategizing, alokasi sumber daya, dan lain sebagainya.

Beberapa manfaat metode ANP bagi para pengambil keputusan (baca: para manajer dan pimpinan lembaga, direksi dalam suatu perusahaan, industri dan organisasi) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas hierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Sementara itu Data Envelopment Analysis (DEA) merupakan alat manajemen untuk mengevaluasi efisiensi suatu unit bisnis yang paling popular dewasa ini. Evaluasi efisiensi tidak hanya dapat dianalisa pada satu unit bisnis saja, namun bagi beberapa unit bisnis untuk dibandingkan satu sama lain lalu diketemukan mana yang paling efisien, sehingga unit bisnis yang tidak efisien dapat merujuk pada unit bisnis yang efisien. Unit bisnis-unit bisnis yang akan dijadikan sebagai pengambilan keputusan dalam DEA disebut DMU (Decision Making Unit)/Unit Pengambilan Keputusan. Unit bisnis apapun dapat dianalisis kinerjanya dengan DEA seperti misalnyamanufacturing units, departments of big organizations such as universities, school, bank branches, hospitals, power plants, police stations, tax offices, prisons, defense bases, a set of firms or even practicing individuals such as medical practitioners.

Adapun SEM (Structural Equation Modeling) merupakan model analisa sebab akibat yang dapat menampilkan model secara komprehensip bersamaan dengan kemampuan untuk mengkonfirmasi dimensi atau faktor dari sebuah konsep yang diujikan melalui indikator-indikator empiris. Analisa SEM merupakan kombinasi dari analisa faktor (Confirmatory Factor Analysis), analisa jalur (Path Analysis) dan analisa regresi. Kemampuannya yang dapat menganalisa model yang rumit menjadikan SEM banyak digunakan diberbagai bidang aplikasi. Umumnya analisa SEM digunakan untuk menguji sebuah konsep teoritis/melakukan confirmasi terhadap sebuah konsep teoritis.

TRAINER: Tim SMART Consulting

FASILITAS: Training Kit, eModul, Material eBook ANP-DEA-SEM, 100+ Materi penting tentang ANP-DEA-SEM, Ebook “ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi”, Ebook “Mengukur Tingkat Efisiensi dengan Data Envelopment Analysis”, Lunch, Room AC.

INFO/PENDAFTARAN: 0877-7057-4884/0812-2310-2288

WEBSITE: www.konsultan-smart.com/ www.konsultan-anp.com

OLAH DATA & KONSULTASI DISERTASI/TESIS EKONOMI, MANAJEMEN, KEUANGAN SYARIAH

SMART CONSULTING (Sharia econoMic Applied Research & Training) selain memiliki badan hukum legal berupa CV yang mengerjakan project riset lembaga/perusahaan, juga memiliki anak usaha jasa yang bergerak dibidang konsultan disertasi/tesis ekonomi dan keuangan syariah. Awal bergerak anak usaha ini dimotivasi oleh semangat knowledge sharing terhadap rekan-rekan akademis/kampus, dengan filosofi berangkat dari pemahaman minimnya transfer knowledge dibidang metodologi dan terbatasnya waktu konsultasi antara mahasiswa dengan dosen pembimbing, terutama jenjang doktoral. Sehingga sudah menjadi fenomena umum bahwa karya akhir mahasiswa menjadi penyebab utama lamanya waktu studi.

Melalui transfer knowledge atau pola bimbingan yang dilakukan dengan pendekatan nonformal berbasis pada hubungan personal tanpa batasan waktu. Kami yakin dapat membuat mahasiswa menjadi paham, kritis, dan analitis atas setiap kasus yang diteliti berdasarkan pada konsep dan tahapan metodologi komprehensif.

Kami siap membimbing Anda untuk menyelesaikan tugas akhir (Disertasi/Tesis), sampai selesai. Kami juga akan membantu Anda memahami Disertasi/Tesis yang Anda tulis sampai menguasai dan siap untuk mempertanggungjawabkan di ujian akhir nanti.

Kendala lainnya yang sering dialami mahasiswa adalah pengolahan data secara statistik. Karena merasa tidak mampu, banyak mahasiswa mencoba menghindari olah data statistik, padahal dengan data yang sudah terolah justru mempermudah pengambilan kesimpulan.

Fondasi dasar dari penulisan ilmiah adalah desain metodologi, hal ini berkaitan dengan metode penelitian, rancangan angket, penentuan populasi dan sampel, jenis analisis statistik yang digunakan. Anak usaha kami menyediakan jasa konsultasi dan penyusunan metodologi research seperti ANP, DEA, SEM, AHP, VAR, Logit, dan metode-metode lain.

Waktu dan Tempat Konsultasi Fleksibel, Disesuaikan Dengan Permintaan Klien : 1. Kampus Klien, 2. Rumah Klien, 3. Tempat lain yang representatif. Dan Kami siap untuk melakukan konsultasi selama 24 Jam serta Tidak Membatasi Pertemuan Konsultasi dengan klien.

SMART Consulting
OFFICE: Jl Johar IV No. 1, Taman Cimanggu, BOGOR.
HP. 087770574884