BASIC TRAINING METODE ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS) 18 MARET 2015, SMART CONSULTING

PROLOG

ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting (Sharia econoMic Applied Research & Training) yang sudah banyak memproduksi, menulis dan mengaplikasi riset dengan metode ANP, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya.

 

MATERI TRAINING BASIC METODOLOGI ANP:

1.    Konsep Dasar ANP

2.    Beberapa Fitur ANP

3.    Perbedaan ANP dan AHP

4.    Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)

5.    Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis

6.    Fungsi Utama ANP

7.    Konsistensi dalam ANP

8.    Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum

9.    Prosedur Mendapatkan Skala Rasio

10. Supermatriks dalam ANP

11. Aplikasi AHP dan ANP

12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis

13. Menghitung Geometric Mean

14. Rater Agreement

15. Mengenal Super Decision

16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc

17. Menyusun Kuesioner ANP

18. Materi Praktik dengan Software

19. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan ANP

20. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP

21. Diskusi dan Sharing

PROFIL TRAINER

Aam S. Rusydiana (Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di Kementerian dan lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis, Berpengalaman mengisi training-training metodologi dan riset perbankan di beberapa tempat di Indonesia). 

SASARAN PESERTA

Dosen, Praktisi Perbankan dan Lembaga Keuangan Lain, terutama Divisi Riset Development, dan Pemimpin Cabang, Mahasiswa Pasca Sarjana Universitas/ Sekolah Tinggi se-Indonesia.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal                : Rabu / 18 Maret 2015
Pukul                            : 09.00 – 15.30 WIB
Tempat                        : Kantor SMART Consulting, Jl Janaka Raya No 34 PAV, Indraprasta II

FASILITAS:

Seminar Kit, Modul Training, Lunch, Coffee break, Sertifikat, FREE Software SuperDecision.

BONUS:

1.Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, 2. Ebook Thomas Saaty, 3.Manual A-Z olah data SuperDecision

INVESTASI:

Rp 1.500.000/peserta. EARLY BID Sebelum 16 Maret hanya Rp 1.200.000

PESERTA TERBATAS HANYA UNTUK MAX 8 ORANG!!

CONTACT PERSON & PENDAFTARAN:
0812-2310-2288