SMART CONSULTING BOOK

 

Judul: Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS); Analisis Solusi & Strategi dengan Metode Analytic Network Process (ANP)

Penulis: Aam S. Rusydiana & Abrista Devi

TRAINING PENGUKURAN KINERJA KANTOR CABANG BANK SYARIAH DENGAN PENDEKATAN MSI-AHP (MAQHASID SYARIAH INDEX-ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) & METODE TWO STAGES DEA (DATA ENVELOPMENT ANALYSIS)

SMART CONSULTING, 18-19 MARET 2014

PENDAHULUAN

Bank syariah, sebagai pionir dari industri keuangan syariah di Indonesia, perlu mengetahui posisi pijaknya dimana saat ini berada. Setelah 20 tahun lebih pasca kehadiran sejak 1992, bank syariah perlu mengetahui bagaimana kinerja organisasi berjalan dengan baik. Jika pada fase 10-20 tahun lalu adalah tahap pertumbuhan dan pengembangan, maka pada fase ini bank syariah mulai masuk tahap review, sudah sejauh mana bank syariah efektif memberi manfaat bagi masyarakat.

Pelatihan ini menawarkan dua pendekatan yang berbeda untuk pengukuran kinerja bank syariah, berikut kantor cabangnya. Satu dari sisi maslahah-syariah, yang lain dari sisi tingkat efisiensi yang dimiliki. Yang pertama dengan pendekatan Maqhasid Syariah Index dengan pembobotan value syariah dengan Analytical Hierarchy Process. Sementara yang kedua dengan metode Two StagesDEA (Data Envelopment Analysis) untuk mengukur tingkat efisiensi dan produktivitasnya.

Maqhasid Syariah Index merupakansebuah pengukuran yang berguna untuk mengukur kinerja perbankan syariah yang dikembangkan berdasarkan prinsip-prinsip maqhasid syariah dengan tujuan agar ada sebuah pengukuran bagi bank syariah yang sesuai dengan tujuannya. Pengukuran kinerja bagi perbankan syariah ini tidak berfokus hanya pada laba dan ukuran keuangan lainnya, akan tetapi dimasukkan nilai-nilai lain dari perbankan yang mencerminkan ukuran manfaat non profit yang sesuai dengan tujuan bank syariah. Pengukuran kinerja dilakukan dalam beberapa tahap, yaitu: menentukan tujuan syariah, menghitung rasio kinerja, menentukan indicator serta menghitung jumlah akhir kinerja.

Adapun Data Envelopment Analysis pertama kali diperkenalkan oleh Charnes, Cooper dan Rhodes pada tahun 1978. Semenjak itu pendekatan dengan menggunakan DEA ini banyak digunakan di dalam riset-riset operasional dan ilmu manajemen. Pendekatan DEA ini lebih menekankan kepada pendekatan yang berorientasi kepada tugas yang penting, yaitu mengevaluasi kinerja dari unit pembuat keputusan/UPK (decision making units). Semenjak tahun 1980an, pendekatan ini banyak digunakan untuk mengukur tingkat efisiensi dari industri perbankan secara nasional.

Karena pentingnya kedua metode riset ini khususnya dalam hal pengukuran kinerja dan efisiensi cabang bank syariah, maka SMART CONSULTING di bawah naungan CV SMART CORPORA akan mengadakan pelatihan selama 2 hari dalam rangka memenuhi kebutuhan para praktisi yang hendak menggunakan pendekatan ini.

MATERI TRAINING:

Konsep dan materi pelatihan dikemas sedemikian rupa dengan komposisi 30% teori dan 70% praktik. Adapun poin-poinnya adalah sebagai berikut:

1.      Konsep Maqhasid Syariah

2.      Maqhasid Syariah Index (MSI)

3.      Dimensi, Elemen & Performance Ratio berdasarkan MSI

4.      Skala Pembobotan (weighting) dalam MSI

5.      Simple Addictive Weighted (SAW) Method & Analytical Hierarchy Process (AHP)

6.      Indeksasi, Skoring atribut & Nilai rasio kinerja

7.      Prinsip Dasar AHP

8.      Decomposition, Comparative judgement, Synthesis of priority & Logical consistency

9.      Landasan Aksiomatik AHP

10.  Eigenvaluedan eigenvector

11.  AHP dan Consistency ratio

12.  Analisis sensitifitas  pada AHP

13.  Konsep Dasar & Jenis Efisiensi

14.  Beberapa Metode Pengukuran Efisiensi

15.  Perbedaan SFA, DFA dan DEA

16.  Metode Parametrik dan Non-Parametrik

17.  Mengukur Aktivitas Perbankan

18.  Kelebihan dan Kekurangan beberapa Metode Pengukuran Efisiensi

19.  Efisiensi Teknis & Efisiensi Alokatif

20.  Formulasi Matematis untuk DEA

21.  Minimisasi Input & Maksimisasi Output

22.  Mengenal Konsep Constant Return to Scale (CRS), Variable Return to Scale (VRS), Increasing Return to Scale (IRS) dan Decreasing Return to Scale (DRS)

23.  Input-Oriented & Output-Oriented Measures

24.  Two Stages DEA (DEA Dua tahap)

25.  Model regresi Tobit dan Probit

26.  Penentuan DMU, Approach, Variabel input-output, Data Collection, CCR/BCC, Sintesis

27.  Materi Praktik dengan Software Expert Choice

28.  Materi Praktik dengan Software Banxia Frontier

29.  Materi Praktik dengan Software MaxDEA

30.  Diskusi dan Konsultasi

PROFIL TRAINER

Aam Slamet Rusydiana, SEI (Konsultan dan peneliti pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis buku, Pembicara pada training-training metodologi di beberapa kampus negeri dan swasta, Pembicara pada seminar dan konferensi ekonomi Islam, baik nasional maupun tingkat internasional)

Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Penulis buku “Metodologi Penelitian Ekonomi Islam”, Dosen pada beberapa kampus, Trainer dan pembicara metodologi penelitian)

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal              : Selasa-Rabu / 18-19 Maret 2014
Pukul                           : 09.00 – 15.30 WIB
Tempat                        : Pascasarjana Univ Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1.

SASARAN PESERTA

Praktisi Perbankan Syariah dan Lembaga Keuangan Syariah Lain, terutama Divisi Perencanaan, Riset Development, dan Pemimpin Cabang; Para penentu kebijakan serta kalangan akademisi: Dosen dan Peneliti.

FASILITAS

Modul Training, Software Expert Choice, Software MaxDEA, Software Banxia Frontier Analyst 4.0. (demo ver), Buku “Introduction to Data Envelopment Analysis” by Ramanathan (hardcopy), Ebook “Mengukur Tingkat Efisiensi dengan Data Envelopment Analysis”, Ebook ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi, Ebook “An Introduction to Efficiency and Productivity Analysis”, 50+ Materi-materi (Paper) penting tentang MSI, AHP & DEA, Lunch, Sertifikat.

INVESTASI

Rp 3.750.000,-/orang (sudah termasuk pajak)

Further Info: 08816169315

Website: www.konsultan-smart.com

UPDATE: TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS & PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN AHP-ANP

12-13 MARET 2014, SMART CONSULTING

PENGANTAR

ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting(Sharia econoMic Applied Research & Training) yang sudah banyak memproduksi, menulis dan mengaplikasi riset dengan metode AHP-ANP, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya.

MATERI TRAINING:

1.    Konsep Dasar ANP

2.    Beberapa Fitur ANP

3.    Perbedaan ANP dan AHP

4.    Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)

5.    Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis

6.    Fungsi Utama ANP

7.    Konsistensi dalam ANP

8.    Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum

9.    Prosedur Mendapatkan Skala Rasio

10. Supermatriks dalam ANP

11. Aplikasi AHP dan ANP

12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis

13. Menghitung Geometric Mean

14. Rater Agreement

15. Mengenal Super Decision

16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc

17. Menyusun Kuesioner ANP

18. Materi Praktik dengan Software Expert Choice

19. Materi Praktik dengan Software SuperDecision

20. Aplikasi ANP/AHP untuk Strategi Pengembangan Perusahaan

21. Aplikasi ANP/AHP untuk Penentuan Strategi Promosi/Marketing

22. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan AHP/ANP

23. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan AHP/ANP

24. Diskusi dan Sharing

25. Konsultasi

BENEFIT

• Penyusunan Strategi Efektif untuk pengembangan perusahaan
• Penyusunan Strategi Bisnis & Pemasaran ke depan
• Analisis problem yang dihadapi perusahaan & Prioritisasi Solusi yang tepat
• Overall Strategic Management

PROFIL TRAINER

Aam S. Rusydiana, SEI (Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis, Staf Pengajar & Peneliti STEI Tazkia). 

Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Pakar Metodologi ANP, Staf Pengajar Universitas Ibnu Khaldun)

SASARAN PESERTA

Para pengambil keputusan pada perusahaan, Praktisi Perbankan dan Lembaga Keuangan Lain, terutama Divisi Riset Development, dan Pemimpin Cabang, Dosen dan Peneliti.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal             : Rabu-Kamis / 12-13 November 2013
Pukul                         : 09.00 – 15.30 WIB
Tempat                      : Pascasarjana Univ Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1.

FASILITAS:

Modul Training, FREE Software SuperDecision (ANP) & Expert Choice (AHP), Buku Decision Making with BOCR ANP (Saaty), 40+ Materi penting (paper) tentang AHP-ANP, Lunch, Coffee break, Sertifikat

BONUS:

1.Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, 2. Ebook Thomas Saaty, 3.Manual A-Z olah data SuperDecision

INVESTASI:

Rp 2.750.000/peserta.

PESERTA TERBATAS UNTUK 10 ORANG!!

Website: www.konsultan-smart.com

International Symposium on the Analytic Hierarchy Process 2014

The International Symposium on the Analytic Hierarchy Process (ISAHP) for Decision Making brings together researchers, teachers, students and users of AHP/ANP to share their research and experiences in decision making. The symposium brings together scholars' research applications and perspectives of their areas of the world to this international forum.

The ISAHP is a biennial conference on multi-criteria decision analysis, particularly the analytic hierarchy process (AHP) and its extension, the analytic network process (ANP), both developed by Thomas L. Saaty, and the combination of these with other methods. It brings together researchers, teachers, students and users of AHP/ANP to share their research and practical experience in making decisions incorporating these two processes.

Paper proposals presented at ISAHP cover the major studies of international research in AHP/ANP, and provide solutions for current challenges in important areas of decision making. Of particular interest are the topics listed for the conference as well as scholarship developed by students who constitute the new generation of AHP/ANP scholars and practitioners.

 

• Notification of acceptance
 (rolling acceptance) 1 Feb, 2014 – 15 Apr, 2014
• Paper and Session Proposal submission deadline (Extended Deadline) 31 Mar, 2014
• Early registration deadline (for presenters and non-presenters) 15 May, 2014
• Normal registration deadline (for non-presenters only) 16 May, 2014 – 28 Jun, 2014
• New full paper submission deadline (Optional) 23 Jun, 2014
• Symposium 29 Jun, 2014 – 2 Jul, 2014

June 29 – July 2, 2014 / Washington, DC International Symposium on the Analytic Hierarchy Process

Beberapa Software AHP

Analytic Hierarchy Process atau yang biasa disebut AHP saja, merupakan sebuah metode / teknik yang digunakan untuk mengambil suatu keputusan berdasarkan kriteria-kriteria yang ada. Sesuai namanya, AHP juga membuat susunan-susunan mulai dari goal, kriteria dan alternatif secara hirarki.
 
Apa itu goal, kriteria dan alternatif? Goal sudah pasti adalah tujuan akhir atau dengan kata lain adalah keputusan yang diambil. Alternatif adalah sebuah pilihan-pilihan yang tersedia untuk menjadi sebuah goal. Kriteria sendiri adalah sebuah atau beberapa syarat yang mesti terpenuhi oleh alternatif-alternatif yang ada untuk mendapatkan goal.
 
Mungkin dengan contoh sederhana akan lebih memudahkan bagiamana membedakan mana bagian goal, alternatif dan juga kriteria. Contoh, misal pada kasus yang saya gunakan adalah kita akan memilih presiden pada tahun 2014 mendatang. Untuk memilih beberapa presiden terdapat 3 kandidat yang saling bersaing dan dengan menggunakan beberapa kriteria, dan dari situ kita bisa mengambil keputusan dengan AHP dan memilih alternatif yang lebih unggul.

Untuk setiap Alternatif(calon) harus memenuhi Kriteria(persyaratan), lalu dari setiap Alternatif maupun Kriteria tersebut pasti mempunyai bobot / nilai sehingga pada akhirnya didapatlah Goal dengan metode AHP untuk memilih Presiden Indonesia 2014.

Untuk mencoba membuat contoh kasus dengan metode AHP bisa menggunakan beberapa software, misalnya: Expert Choice, Criterium DecisionPlus dan juga SuperDecision.

Buku Literatur Utama ANP

AHP

• Conflict Resolution: The Analytic Hierarchy Process
• Decision Making for Leaders
• Fundamentals of Decision Making and Priority Theory With the Analytic Hierarchy Process
• Prediction, Projection and Forecasting
• The Logic of Priorities & Analytical Planning: the Organization of Systems
• The Hierarchon: A Dictionary of Hierarchies 
• Transportation Decisions with the Analytic Hierarchy Process

ANP

• Decision Making with Dependence and Feedback: The Analytic Network Process
• Group Decision Making: Drawing Out and Reconciling Differences
• Principia Mathematica Decernendi
• Theory and Applications of the Analytic Network Process
• The Encyclicon: a Dictionary of Applications of Decision Making with Dependence and Feedback based on the Analytic Network Process

Creativity, Mind & the Future

• Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making
• The Brain: Unraveling the Mystery of How it Works, The Neural Network Process

ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS) BASIC TRAINING

13 NOVEMBER 2013, SMART CONSULTING

PROLOG

ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting (Sharia econoMic Applied Research & Training) yang sudah banyak memproduksi, menulis dan mengaplikasi riset dengan metode ANP, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya.

 

MATERI TRAINING BASIC METODOLOGI ANP:

1.    Konsep Dasar ANP

2.    Beberapa Fitur ANP

3.    Perbedaan ANP dan AHP

4.    Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)

5.    Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis

6.    Fungsi Utama ANP

7.    Konsistensi dalam ANP

8.    Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum

9.    Prosedur Mendapatkan Skala Rasio

10. Supermatriks dalam ANP

11. Aplikasi AHP dan ANP

12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis

13. Menghitung Geometric Mean

14. Rater Agreement

15. Mengenal Super Decision

16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc

17. Menyusun Kuesioner ANP

18. Materi Praktik dengan Software

19. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan ANP

20. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP

21. Diskusi dan Sharing

PROFIL TRAINER

Aam S. Rusydiana, SEI(Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis, Staf Pengajar & Peneliti STEI Tazkia). 

Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Pakar Metodologi ANP, Staf Pengajar Universitas Ibnu Khaldun)

SASARAN PESERTA

Dosen, Praktisi Perbankan dan Lembaga Keuangan Lain, terutama Divisi Riset Development, dan Pemimpin Cabang, Mahasiswa Pasca Sarjana Universitas/ Sekolah Tinggi se-Indonesia.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal                : Rabu / 13 November 2013
Pukul                            : 08.30 – 15.30 WIB
Tempat                        : Pascasarjana Univ Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1.

FASILITAS:

Seminar Kit, Modul Training, Lunch, Coffee break, Sertifikat, FREE Software SuperDecision.

BONUS:

1.Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, 2. Ebook Thomas Saaty, 3.Manual A-Z olah data SuperDecision

INVESTASI:

Rp 1.500.000/peserta. EARLY BID Sebelum 6 November hanya Rp 1.200.000

PESERTA TERBATAS HANYA UNTUK 12 ORANG!!

CONTACT PERSON & PENDAFTARAN:
Imron    : 087770006124

No rek pendaftaran BCA 5035050857 an Imron Soleh