Bersama ini kami dari SMART (Sharia econoMic Applied Research and Training) Consulting, konsultan yang bergerak di bidang riset keuangan-perbankan dan pelatihan metodologi, ingin menyampaikan penawaran untuk mengadakan pelatihan terkait Riset Manajemen Strategis dan Pengambilan Keputusan dengan pendekatan metode Analytic Network Process & Analytic Heirarchy Process selama 3 hari.
Adapun detail waktu dan tempat pelatihannya adalah sebagai berikut:
Hari : Senin-Rabu
Tanggal : 19-21 Mei 2014
Tema : Riset Manajemen Strategis & Pengambilan Keputusan dgn ANP-AHP
Tempat : Pascasarjana Univ. Mataram (Unram) Jl Majapahit No 62 Lombok, NTB
Harga : Rp 5.500.000,-/orang
Analytic Network Process (ANP) merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang dapat memastikan solusi mana yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.
Materi yang akan kami sampaikan dalam pelatihan ini berikut fasilitas yang didapat, terlampir.
MATERI TRAINING:
1. Konsep Dasar ANP
2. Beberapa Fitur ANP
3. Perbedaan ANP dan AHP
4. Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)
5. Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis
6. Fungsi Utama ANP
7. Konsistensi dalam ANP
8. Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum
9. Prosedur Mendapatkan Skala Rasio
10. Supermatriks dalam ANP
11. Aplikasi AHP dan ANP
12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis
13. Menghitung Geometric Mean
14. Rater Agreement
15. Mengenal Super Decision
16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc
17. Menyusun Kuesioner ANP
18. Materi Praktik dengan Software Expert Choice
19. Materi Praktik dengan Software SuperDecision
20. Aplikasi ANP/AHP untuk Strategi Pengembangan Perusahaan
21. Aplikasi ANP/AHP untuk Penentuan Strategi Promosi/Marketing
22. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan AHP/ANP
23. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan AHP/ANP
24. Diskusi dan Sharing
25. Konsultasi
BENEFIT
- Penyusunan Strategi Efektif untuk pengembangan perusahaan
- Penyusunan Strategi Bisnis & Pemasaran ke depan
- Penentuan dan Pemilihan Vendor/partner
- Analisis problem yang dihadapi perusahaan & Prioritisasi Solusi yang tepat
- Overall Strategic Management
FASILITAS:
Modul Training, FREE Software SuperDecision (ANP) & Expert Choice (AHP), eBook Decision Making with BOCR ANP (Saaty), Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, Manual A-Z olah data SuperDecision, 40+ Materi penting (paper) tentang AHP-ANP, Lunch, Coffee break, Sertifikat.
MORE INFO: 08816169315
