Kamis, 30 Mei 2013

TRAINING METODE ANP, 20-21 JUNI 2013 ( IPB CONVENTION HOTEL)



ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting (Sharia econoMic Applied Research & Training) yang langsung dimentori oleh pakar metode ANP Indonesia, Ir. Ascarya, M.BA, M.Sc, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya. Ascarya adalah murid langsung pakar dan pelopor ANP, Thomas L. Saaty (Pittsburg University, USA).




MATERI TRAINING METODOLOGI ANP:
1.         Konsep Dasar ANP
2.         Beberapa Fitur ANP
3.         Perbedaan ANP dan AHP
4.         Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)
5.         Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis
6.         Fungsi Utama ANP
7.         Konsistensi dalam ANP
8.         Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum
9.         Prosedur Mendapatkan Skala Rasio
10.     Supermatriks dalam ANP
11.     Aplikasi AHP dan ANP
12.     Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis
13.     Menghitung Geometric Mean
14.     Rater Agreement
15.     Mengenal Super Decision
16.     Mengenal Node, Cluster, Connection, etc
17.     Menyusun Kuesioner ANP
18.     Materi Praktik dengan Software
19.     Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan ANP
20.     Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan ANP
21.     Diskusi dan Sharing
PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir adalah manajer/praktisi/officer/dosen/peneliti

TEMPAT
IPB (Institut Pertanian Bogor) Convention Hotel
Jl. Raya Pajajaran Bogor-Jawa Barat 16127 Indonesia

WAKTU
Kamis, 20 Juni 2013 – Jum’at, 21 Juni 2013




INSTRUKTUR
Aam S. Rusydiana, SEI
(Staf Pengajar & Peneliti STEI Tazkia, Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis). 
Abrista Devi, MEI
(Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Pakar Metodologi ANP, Staf Pengajar Universitas Ibnu Khaldun)

AGENDA
Waktu
Kegiatan
09.00 – 09.30
Persiapan Pelatihan dan Pembukaan
09.30 – 12.00
Sesi I : Konsep dan Teori ANP
12.00 – 13.00
Check-In Hotel dan Makan Siang
13.00 – 15.30
Sesi II : Aplikasi ANP
15.30 – 19.00
Istirahat dan Makan Malam
19.00 – 20.45
Sesi III : A to Z Super Decision*
20.45 – 21.00
Penutupan
06.00 – 07.00
Sarapan Pagi
07.00 – 09.00
Waktu Bebas dan Check-Out Hotel

*Pengenalan Software Super Decision, Teknik Membuat Kuesioner Pairwise Comparison, Interpretasi dan Analisis Hasil

INVESTASI
Biaya pelatihan sebesar 1.800.000,-/peserta
Special Price     – Diskon 10 % bagi Peserta yang mendaftar sebelum tanggal
 10 Juni 2013




FASILITAS
  • Superior Room Hotel
  • Modul ANP
  • E-Book ANP
  • Software Super Decision
  • Sertifikat
  • 2 X Coffe Break
  • Lunch, Dinner, Breakfast

KONTAK & PENDAFTARAN
Atika (0857-1004-3153)
Widia (0852-6380-5552)
Pembayaran dapat dilakukan via transfer ke :
BANK SYARIAH MANDIRI
No Rek. 7016171934 BANK SYARIAH MANDIRI SENTUL BOGOR
a.n Atika Rukminastiti


Rabu, 08 Mei 2013

BOOK: An Introduction to The Analytic Network Process

The Analytic Hierarchy Process (AHP) is a structured technique for dealing with complex decisions. Rather than prescribing a "correct" decision, the AHP helps decision-makers find one that best suits their goal and their understanding of the problem - it formalises a method for making decisions that people are already intuitively trying to apply mentally. 

This book introduces AHP, and a further development, which called Analytic Network Process (ANP). A case study is given to show how ANP can be applied, together with a short tutorial on a software tool, Superdecision, which can be used to implement the ANP. 
  • Publisher: LAP Lambert Academic Publishing
  • Publication date: 4/15/2011
  • Language: French
  • Pages: 188

Rabu, 01 Mei 2013

The Encyclicon (I); a Dictionary of Applications of Decision Making with Dependence and Feedback based on the Analytic Network Process

This book is a compendium of applications of the Analytic Network Process ranging from simple network examples such as estimating market share of companies using intangibles and common knowledge to complex benefits, opportunities, costs and risks examples (BOCR). 

Its also consist strategic criteria for evaluating the importance of the BOCR in that particular decision. Includes information on getting an evaluation copy of the SuperDecisions software that implements the ANP.

This book is the first edition of The Encyclicon.